羅賓斯MBA管理學(xué)In羅賓斯MBA管理學(xué)(原書第5版)介紹，可以學(xué)習(xí)到有效管理員工、流程和組織所必須掌握的技巧。跪著讀羅賓斯管理學(xué)原理??！羅賓斯 管理學(xué)是根據(jù)孔茨的管理過程理論，即計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制寫的，羅賓斯 管理學(xué)兩本書我都看過，個人認(rèn)為有三點(diǎn)不同:1，周三嘗試用國外的框架管理學(xué)構(gòu)建中國式的管理學(xué)內(nèi)容，周三還有更多。羅賓斯 de 管理學(xué)是目前該領(lǐng)域最權(quán)威的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教材，它使用western 管理學(xué)框架來構(gòu)建原始的western 管理學(xué)內(nèi)容。
管理學(xué)(第11版)(管理學(xué)依據(jù):第7版) (書號:5692作者:斯蒂芬·p瑪麗·庫爾特擴(kuò)展資料:目錄第一部分引言第一章管理與組織導(dǎo)論第二章管理的昨天和今天第二部分管理者領(lǐng)域的定義第三章組織文化與環(huán)境:約束第四章全球環(huán)境下的管理第五章社會責(zé)任與管理倫理第三章規(guī)劃第六章決策:管理者工作的本質(zhì)第七章規(guī)劃的基礎(chǔ)第八章戰(zhàn)略管理第九章工具與技術(shù) 計劃工作第四章組織第十章組織結(jié)構(gòu)第十一章管理溝通與信息技術(shù)與設(shè)計第十二章人力資源管理第十三章改革與創(chuàng)新管理第五章領(lǐng)導(dǎo)力第十四章行為基礎(chǔ)第十五章了解團(tuán)體與團(tuán)隊第十六章激勵員工第十七章領(lǐng)導(dǎo)力第六章控制第十八章控制基礎(chǔ)第十九章運(yùn)營與價值鏈管理。
我的電腦是方正卓越K系列。斯蒂芬·p .博士羅賓斯是美國著名教授管理學(xué)是組織行為學(xué)權(quán)威。他的論文已在許多重要期刊上發(fā)表。同時，博士羅賓斯花大量時間編寫管理學(xué)教材，在美國1000多所大學(xué)和遍布加拿大、拉丁美洲、澳大利亞、新西蘭、亞洲和歐洲的數(shù)百所大學(xué)使用。在中國管理學(xué)和商界，羅賓斯dr . s管理學(xué)(第4版)無疑是最受歡迎和使用最廣泛的教材，而且暢銷了好幾年。
管理的演變；組織文化和環(huán)境；國際管理；社會責(zé)任和管理道德；決策制定；計劃的基礎(chǔ)；戰(zhàn)略管理和企業(yè)家精神；規(guī)劃工具和技術(shù)；組織的基礎(chǔ)；組織和工作設(shè)計選擇；人力資源管理；變革和創(chuàng)新管理；行為的基礎(chǔ)；理解團(tuán)體和團(tuán)隊工作；激勵員工；領(lǐng)導(dǎo)力；溝通和人際交往能力；控制的基礎(chǔ)；信息控制系統(tǒng)；工作管理。
